半岛体育-后疫情时代，看中策橡胶如何引领汽车后市场门店逆势突围

    后疫情时期，看中策橡胶若何引领汽车后市场门店逆势突围 www.6300.net 2020-09-05中国工程机械信息网

据公安部统计，截至2020年6月，全国灵活车保有量达3.6亿辆，此中汽车2.7亿辆。汽车保有量接近三亿，但最近几年来轮胎汽服门店的进台厂次却延续下滑。早前，据《汽车办事世界》按照相干网站的数据进行统计发现，2020年一季度有近1.1万家汽服门店追求让渡。受本年新冠疫情的冲击，浩繁汽车后市场传统门店的抗风险能力延续削弱，加上中国轮胎行业产物同质化严重，很多小品牌轮胎门店保存更加艰巨。

2015年，中策橡胶推出了本身的汽车售后办事品牌——中策车空间。借助车空间，中策乘用车胎成立起差别化优势。凭仗团体的产物优势、渠道优势和本身实力，和对行业的深度认知，在疫情时期逆势增加，渠道门店延续增加，实现逆战突围。

高质量产物是门店人的底气

固然门店转型进级燃眉之急，但决不成本末倒置——不管轮胎汽服门店将来要若何进级，都离不开高质量的产物作为根本。产物不优异，再便捷的办事，再高级的装备都只是空口说。

作为中策橡胶团体旗下的焦点品牌，向阳轮胎以其杰出的口碑与广漠的市场，充实印证了“有太阳升起的处所就有向阳轮胎”。在知足丰硕的轮胎市场需求的同时，不竭进级本身的产物系统。产物销往六年夜洲，笼盖近200个国度和地域，取得了消费者的接待与承认，助力中策橡胶在2019国内乘用车胎替代市场的发卖条数名列前茅。

另外，向阳始终致力在供给平安和高价值的产物与办事。出产上采取全球进步前辈的出产工艺和手艺设备，引入阿里云ET工业年夜脑，极年夜地不变了混炼胶机能，打造“低碳经济，绿色制造”的智能工场，实现烧毁物的减量化、资本化、无害化。

降生60余年来，向阳轮胎堆集了深挚的汗青与壮大的实力，已成为中国轮胎品牌的引领者。跻身全球轮胎品牌前列，登岸时期广场与各年夜机场，充实彰显中国气力。

数字化营销助力转型

轮胎汽服门店的日渐式微给行业敲响了警钟——不进级、不转型必将遭到裁减！得益在中策结构的全渠道数字化营销，不竭顺应市场转变，在疫情之下充实表现其优势与竞争力。

据中国轮胎商务网领会，中策PCR今朝已构成脉通、营业通、WMS云仓、�뵺����店掌柜、中策云店等系列智能营销型系统去办事海量用户，初步完成了中策乘用车胎焦点营业的在线化、数字化。所有定单全数经由过程在线买卖，所有促销直达终端，助力经销商向数字化营销进级，不竭晋升内部效力和对外办事能力。

此中，中策云店平台，将线下30000多家门店毗连起来，每一年办事跨越500万乘用车用户，全年实现1500万条轮胎的线上买卖，从曩昔供给单一的产物到此刻供给付出能力、物流能力、运营能力、定单获得、培训能力、C端复购能力等全方位帮忙合作火伴提高焦点竞争力。市场结构一目了然、营业数据及时查看、客户信息随时领会，门店慢慢走向邃密化运营。

手艺与办事——门店的两把斧头

中国轮胎商务网的阐发师认为，今天汽车后市场门店的诸多问题，也是造成其在疫情以后虚弱的首要缘由。行业极端分离，没有公共品牌；尺度规范缺少，办事和价钱没有同一尺度，维修质量良莠不齐等等。而我们也欣喜地看到，中策以车空间为基石，打造出一个以轮胎为焦点的乘用车辆商品买卖与办事的平台，推动了行业价值链尺度化、办事尺度化和手艺尺度化。

一向以来中策车空间专注在“好轮胎、好调养、好美车”三年夜营业的晋升，打造车后市场的公共品牌。本年手艺培训已开课20余次，介入人员跨越10万人次；技术交锋年夜赛的展开，使得车空间的尺度化操作在行业内推行，在渠道内示范；门店营销筹谋小组，每个月都为门店供给勾当营销方案和宣扬海报；中策的电商平台则始终对峙线上线下同一价，保障建议零售价，为门店轮胎发卖价钱起到标杆和指点感化。

这些尽力帮忙到车空间加盟店事迹平均晋升30%以上，10%的加盟商开二店、三店。短短5年，中策车空间也已实现笼盖全国百省，8家直营店，400+加盟店。中策橡胶是世界排名前10、国内排名第一的中国轮胎企业，旗下具有向阳、威狮、好运、全诺等知名轮胎品牌。

增值办事让消费者更满足

在市场竞争中，产物与办事是决议胜败的要害。同时，经由过程打造全方位用户运营平台，为用户供给更多增值办事，晋升消费者满足度。仅国内乘用车胎替代市场，客岁的用户群体已跨越500万人。

同时，环绕用户体验不竭摸索，助力中策橡胶实现中国首个奉行线上线下同一零售价的轮胎品牌、中国独一能供给万家门店免费轮胎修补的轮胎品牌，同时也推出了中国首个正规轮胎保险，惠和百万用户。

另外，2019年推出中策车空间办事小法式，为车主供给到店补胎、上门搭电、上门充气等办事，不但年夜风雅便了客户，同时也为门店导流。将来车空间将继续为消费供给更多增值办事和便捷办事，不竭晋升消费者满足度。

后疫情时期，中策PCR将继续对峙赋能渠道的任务，线上联络线下，打造聪明运营平台和灵敏供给链，尽力晋升门店的手艺与办事能力，为消费者供给加倍贴心的办事，帮忙门店在窘境与机缘中逆战突围，势不成挡。

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