康明斯：对峙本土化经营 不会改变在华持久计谋 www.6300.net 2020-04-26中国工程机械信息网
4月23日，负责中国区营业的康明斯公司副总裁石内森（Nathan Stoner）接管中国国际电视台（CGTN）采访时暗示，中国是康明斯要害的运营市场，康明斯多年来在中国一向秉承本土化经营计谋：员工、供给链、出产、发卖都在中国，很多产物和办事都是针对中国市场设计研发，不会因疫情改变在中国的持久计谋。
以下是采访实录清算
主持人
康明斯在全国，包罗武汉有多家首要出产基地，能否请您扼要介绍下你们的出产制造基地，和到今朝为止的复工复产环境？
石内森
康明斯在全国共有30家运营机构，此中有12家位在包罗武汉在内的湖北省，包罗首要的研发中间和出产制造基地，办事规模首要是国内用户，也有一部门出口营业。疫情爆发初期正值春节假期，我们花了良多精神去领会疫情成长的形式。跟着场面地步的开阔爽朗，我们在武汉的机构和本地客户和合作火伴联手，在起首确保员工健康平安的条件下，慢慢恢复活产。同时我们也积极共同各级省市当局和监管机构，到达复工复产的审批前提。在大要3月中旬的时辰，行业已稳步恢复，最先制造用在抗疫运输、应急病院和装备扶植、备载电源等所需的焦点零部件。
主持人
本地当局是不是出台了相干政策，来帮忙康明斯复工复产？
石内森
本地当局和监管机构的相干政策是十分透明的，固然各地域之间的政策重点稍有分歧，但看待本地企业和跨国企业等量齐观。这些政策首要的存眷点在在若何确保人员的健康，办公和出产场合的平安，供给需要的防护保障撑持，避免疫情反弹。各地当局的政策有用均衡了人员的健康平安，和若何帮忙企业复工复产，恢复经济成长。
主持人
疫情的爆发是不是会对康明斯在中国市场的持久计谋带来影响？
石内森
必定不会。康明斯在中国的营业成长已有45年的时候，我们对中国的财产很是有决定信念，市场潜力庞大。我们设计、制造、发卖合适当地市�뵺����场需求的产物并供给办事撑持，这是康明斯持久以来的市场计谋，我们认为中国的经济成长前景将持久向好。并且我们的当地化水平很是高，全国约12,000名员工中，只有不到50位员工是外籍。我们十分看好中国的经济成长和国内市场，对我们的良多营业而言，中国市场相当主要。我们在中国市场的持久成长计谋连结不变。
主持人
基在您适才介绍的，康明斯的供给链是不是也将继续留在当地？
石内森
如我适才所说，康明斯在中国的制造首要是为了知足当地用户需求。和其它行业类似，产物制造的某些非凡材料必然水平上依靠在海外进口，好比电子节制元件等。鉴在海外疫情的成长，这一部门材料确切遭到了必然水平的影响。但比拟其它行业而言，疫情对我们供给链的影响有限。
主持人
我知道康明斯在运输东西、机械装备方面积极介入抗击武汉疫情，特殊是介入了武汉两年夜抗疫病院的扶植，能否请您介绍下康明斯所做的进献？
石内森
感激主持人。康明斯是一级供给商，我们所供给的策动机和发机电组直策应用在抗击疫情的运输保障和病院扶植，包罗武汉和全国其它地域。除此以外，我们必需确保所售产物正常运转。我们有一支专业的办事团队在全国7*24小时不中断工作，为医疗物质的运输供给办事；在一些姑且病院的扶植情况中贫乏电网，所以我们必需确保康明斯发机电延续运转发电。更令我们自豪的是，在疫情时代对峙工作以外，我们的员工还自动介入社区的抗疫工作，尽其所能为地点社区进献气力。
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